Giáp Tết là thời điểm nhiều người dễ xao nhãng công việc khi tâm trí đã hướng về kỳ nghỉ dài. Áp lực deadline cuối năm, tâm lý chờ nghỉ và khối lượng công việc dồn dập khiến hiệu suất giảm rõ rệt. Vì vậy, giữ động lực làm việc giáp Tết không chỉ giúp hoàn thành tốt mục tiêu cuối năm mà còn tạo tâm thế tích cực để bước sang năm mới. Bài viết dưới đây Phần mềm quản trị nhân sự EasyHRM sẽ chia sẻ những cách đơn giản, thực tế để duy trì tinh thần làm việc hiệu quả trong giai đoạn này.

Cách giữ động lực làm việc giáp Tết

Cách giữ động lực làm việc giáp Tết

Mục lục

1. Vì sao cần giữ động lực làm việc giáp Tết?

Giai đoạn giáp Tết không chỉ là lúc chuẩn bị khép lại một năm làm việc mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất, tinh thần và kết quả chung của cả cá nhân lẫn doanh nghiệp. Việc giữ động lực làm việc giáp Tết mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng:

  • Giúp duy trì hiệu suất công việc ổn định, tránh tình trạng làm việc cầm chừng chờ nghỉ Tết.
  • Đảm bảo tiến độ hoàn thành KPI, báo cáo và các đầu việc quan trọng cuối năm.
  • Giảm áp lực dồn việc sang những ngày cận nghỉ hoặc đầu năm mới.
  • Tạo tâm lý thoải mái, không căng thẳng khi bước vào kỳ nghỉ Tết dài ngày.
  • Góp phần giữ vững tinh thần tập thể, hạn chế sự chệch nhịp trong đội nhóm.
  • Giúp cá nhân khép lại năm làm việc trọn vẹn, sẵn sàng bắt đầu năm mới với năng lượng tích cực hơn.

2. Nguyên nhân khiến nhân viên dễ mất động lực giáp Tết

Càng gần Tết, không chỉ khối lượng công việc thay đổi mà tâm lý làm việc của nhân viên cũng có nhiều biến động. Một số nguyên nhân phổ biến khiến động lực làm việc giáp Tết dễ suy giảm nếu không được quan tâm đúng mức như:

2.1. Tâm lý chờ nghỉ Tết, khó duy trì sự tập trung

Khi kỳ nghỉ Tết cận kề, nhân viên thường có xu hướng nghĩ nhiều đến kế hoạch cá nhân, gia đình và chi tiêu dịp Tết. Điều này khiến sự tập trung vào công việc giảm sút, đặc biệt với những đầu việc dài hạn hoặc cần nhiều năng lượng. Tâm lý “làm cho xong” dễ xuất hiện trong giai đoạn này.

2.2. Khối lượng công việc dồn dập vào cuối năm

Cuối năm là thời điểm tổng kết, báo cáo, chốt KPI và xử lý các công việc tồn đọng. Nhiều nhân viên phải xử lý khối lượng việc lớn trong thời gian ngắn, dễ dẫn đến mệt mỏi và quá tải. Áp lực này khiến động lực làm việc giáp Tết bị bào mòn đáng kể.

2.3. Mục tiêu công việc thiếu rõ ràng hoặc khó đạt

Một số mục tiêu cuối năm được đặt ra nhưng không còn nhiều thời gian để điều chỉnh hoặc cải thiện kết quả. Khi nhân viên cảm thấy nỗ lực của mình khó tạo ra sự thay đổi rõ rệt, họ dễ rơi vào trạng thái chán nản. Việc thiếu các mục tiêu ngắn hạn cũng làm giảm động lực phấn đấu.

2.4. Thiếu ghi nhận và động viên kịp thời

Giáp Tết là giai đoạn nhân viên rất cần được ghi nhận cho những nỗ lực suốt cả năm. Nếu doanh nghiệp chưa có sự động viên, khen thưởng hoặc phản hồi rõ ràng, nhân viên dễ cảm thấy công sức của mình không được trân trọng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần và thái độ làm việc.

Vì sao giai đoạn giáp Tết dễ xảy ra tâm lý chán việc?

Vì sao giai đoạn giáp Tết dễ xảy ra tâm lý chán việc?

3. Cách giữ động lực làm việc giáp Tết hiệu quả cho cá nhân

Thay vì cố ép bản thân làm việc với cường độ như ngày thường, mỗi người cần điều chỉnh nhịp độ và cách tiếp cận công việc cho phù hợp với giai đoạn giáp Tết. 

3.1. Chia nhỏ đầu việc, tập trung vào từng mục tiêu ngắn hạn

Nhìn tổng thể công việc cuối năm rất dễ gây cảm giác quá tải. Khi chia nhỏ đầu việc theo ngày hoặc theo tuần, bạn sẽ kiểm soát tiến độ tốt hơn và không bị “ngợp”.

Cách làm hiệu quả gồm:

  • Tách công việc lớn thành các đầu việc nhỏ, rõ thời hạn
  • Hoàn thành từng phần thay vì chờ “làm một lần cho xong”

Ví dụ: Thay vì đặt mục tiêu “hoàn tất báo cáo năm”, hãy chia thành: tổng hợp số liệu – rà soát nội dung – hoàn thiện bản cuối trong từng ngày cụ thể.

3.2. Ưu tiên việc quan trọng, tránh ôm đồm không cần thiết

Giáp Tết không phải thời điểm phù hợp để xử lý tất cả mọi việc cùng lúc. Việc xác định rõ thứ tự ưu tiên giúp bạn giảm áp lực và tập trung đúng trọng tâm. Bạn nên:

  • Hoàn thành những việc bắt buộc trước kỳ nghỉ
  • Tạm dừng hoặc dời các đầu việc không gấp sang sau Tết

Các công việc liên quan đến bàn giao, chốt số liệu nên ưu tiên trước, trong khi kế hoạch dài hạn có thể để sang năm mới.

3.3. Tự tạo phần thưởng nhỏ để duy trì hứng thú

Động lực không nhất thiết phải đến từ những phần thưởng lớn. Những phần thưởng nhỏ nhưng đúng lúc giúp bạn cảm thấy nỗ lực của mình được ghi nhận.

Một số hình thức đơn giản:

  • Nghỉ ngơi sớm hơn sau khi hoàn thành việc trong ngày
  • Tự thưởng một ly cà phê, một bữa ăn yêu thích
  • Dành thời gian thư giãn ngắn giữa các mốc công việc

Ví dụ: Sau khi hoàn tất xong checklist trong ngày, bạn có thể cho phép bản thân nghỉ sớm 30 phút để tái tạo năng lượng.

3.4. Giữ nhịp làm việc đều đặn, không dồn việc sát ngày nghỉ

Việc trì hoãn rồi dồn việc vào những ngày cuối cùng trước Tết thường khiến tinh thần căng thẳng hơn. Ngược lại, duy trì tiến độ ổn định mỗi ngày giúp công việc nhẹ nhàng và dễ kiểm soát.

Cách làm này giúp:

  • Tránh cảm giác “ngập việc” cận nghỉ
  • Giữ tâm lý thoải mái khi bước vào kỳ nghỉ Tết

Mỗi ngày xử lý một phần nhỏ công việc tồn đọng sẽ hiệu quả hơn so với cố gắng hoàn thành tất cả trong 1-2 ngày cuối năm.

3.5. Tạo không gian làm việc mang không khí Tết nhẹ nhàng

Tinh thần làm việc chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường xung quanh. Nên tạo một vài thay đổi nhỏ để không gian làm việc bớt căng thẳng và có cảm giác tích cực hơn.

Bạn có thể:

  • Dọn dẹp lại bàn làm việc cho gọn gàng
  • Trang trí với sắc Tết hoặc bật nhạc xuân
  • Loại bỏ những yếu tố gây xao nhãng không cần thiết

Ví dụ: Chỉ cần sắp xếp lại góc làm việc và thêm một chi tiết nhỏ mang không khí Tết cũng đủ giúp tâm trạng thoải mái hơn khi làm việc.

Làm thế nào để giữ động lực làm việc trong những ngày cận Tết?

Làm thế nào để giữ động lực làm việc trong những ngày cận Tết?

4. Cách doanh nghiệp giữ động lực làm việc giáp Tết cho nhân viên

4.1. Rà soát và tinh gọn khối lượng công việc cuối năm

Thay vì giữ nguyên khối lượng công việc như các tháng trước, doanh nghiệp nên chủ động rà soát lại đầu việc giáp Tết. Loại bỏ các nhiệm vụ không thực sự cần thiết sẽ giúp nhân viên tập trung vào những việc quan trọng nhất.

Một số cách làm hiệu quả gồm:

  • Ưu tiên công việc bắt buộc hoàn thành trước Tết
  • Giãn hoặc dời các dự án dài hạn sang sau kỳ nghỉ
  • Hạn chế phát sinh thêm việc gấp không cần thiết

Ví dụ: Bộ phận kế toán tập trung hoàn tất báo cáo tài chính năm, trong khi các đề xuất cải tiến quy trình được lên kế hoạch triển khai sau Tết.

4.2. Ghi nhận và khen thưởng kịp thời nỗ lực của nhân viên

Cuối năm là thời điểm nhân viên mong chờ sự ghi nhận cho những cố gắng suốt cả năm. Việc khen thưởng đúng lúc giúp tạo động lực rõ rệt, ngay cả khi phần thưởng không quá lớn.

Doanh nghiệp có thể áp dụng:

  • Khen thưởng theo mốc hoàn thành công việc cuối năm
  • Gửi thư cảm ơn, thông báo ghi nhận nội bộ
  • Thưởng nóng cho cá nhân/nhóm hoàn thành tốt nhiệm vụ

Ví dụ: Nhóm bán hàng đạt chỉ tiêu tháng 12 được tuyên dương trong cuộc họp cuối năm và nhận thưởng trước kỳ nghỉ Tết.

4.3. Truyền thông rõ ràng về thưởng Tết và kế hoạch nghỉ

Sự mơ hồ về thưởng Tết hoặc lịch nghỉ khiến nhân viên lo lắng và mất tập trung làm việc. Cần truyền thông sớm, minh bạch để nhân viên yên tâm và chủ động sắp xếp công việc.

Doanh nghiệp nên:

  • Thông báo cụ thể thời gian nghỉ Tết
  • Làm rõ tiêu chí và thời điểm chi trả thưởng
  • Tránh thay đổi thông tin vào phút cuối

Ví dụ: Phòng nhân sự gửi thông báo lịch nghỉ Tết và chính sách thưởng từ đầu tháng 12 để toàn bộ nhân viên nắm rõ.

4.4. Tạo không khí làm việc cuối năm tích cực, bớt áp lực

Không khí làm việc giáp Tết có ảnh hưởng lớn đến tinh thần nhân viên. Doanh nghiệp nên tạo môi trường thoải mái hơn nhưng vẫn giữ được kỷ luật cần thiết.

Một số hoạt động đơn giản nhưng hiệu quả:

  • Trang trí văn phòng theo chủ đề Tết
  • Tổ chức mini game, hoạt động gắn kết ngắn
  • Cho phép linh hoạt giờ làm trong một số ngày cận Tết

Ví dụ: Doanh nghiệp tổ chức ngày “dress code Tết” hoặc mini game lì xì để tạo không khí vui vẻ cuối năm.

4.5. Tổng kết năm và định hướng ngắn gọn cho năm mới

Buổi tổng kết cuối năm không nên chỉ xoay quanh con số và KPI, mà cần ghi nhận đóng góp của từng cá nhân và đội nhóm. Việc chia sẻ định hướng năm mới giúp nhân viên cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa dài hạn.

Điều này giúp:

  • Nhân viên khép lại năm làm việc một cách trọn vẹn
  • Tạo động lực quay lại làm việc sau kỳ nghỉ Tết
  • Gắn kết nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp
Giải pháp giúp doanh nghiệp duy trì tinh thần làm việc của nhân viên giáp Tết

Giải pháp giúp doanh nghiệp duy trì tinh thần làm việc của nhân viên giáp Tết

5. FAQ – Câu hỏi thường gặp về giữ động lực làm việc giáp Tết

5.1. Giáp Tết có nên đặt thêm mục tiêu công việc mới không?

Giáp Tết không phải thời điểm lý tưởng để đặt mục tiêu dài hạn hoặc quá tham vọng. Thay vào đó, doanh nghiệp và cá nhân nên tập trung vào các mục tiêu mang tính hoàn tất, bàn giao hoặc chuẩn hóa công việc. 

5.2. Mất động lực giáp Tết có phải là vấn đề cá nhân?

Không hẳn. Đây là trạng thái tâm lý phổ biến do nhịp sinh hoạt, kỳ vọng nghỉ ngơi và áp lực cuối năm thay đổi. Việc nhận diện đúng nguyên nhân giúp người lao động điều chỉnh tâm lý, thay vì tự trách bản thân vì làm việc kém hiệu quả.

5.3. Doanh nghiệp nhỏ có cần quan tâm đến việc giữ động lực giáp Tết không?

Càng quy mô nhỏ, sự sa sút tinh thần của từng nhân sự càng ảnh hưởng rõ đến vận hành chung. Giữ động lực làm việc giáp Tết giúp doanh nghiệp nhỏ duy trì nhịp làm việc ổn định, hạn chế gián đoạn khi bước sang năm mới.

5.4. Giữ động lực làm việc giáp Tết có đồng nghĩa với làm việc nhiều hơn?

Không. Giữ động lực không phải là tăng cường độ làm việc, mà là giúp người lao động duy trì trạng thái tập trung và chủ động. Trong nhiều trường hợp, giảm việc không cần thiết lại giúp hiệu quả công việc tốt hơn.

5.5. Sau Tết có dễ mất đà làm việc nếu giáp Tết “thả lỏng” quá không?

Nếu giáp Tết được tổ chức hợp lý thì việc thả lỏng có kiểm soát sẽ không ảnh hưởng tiêu cực sau kỳ nghỉ. Ngược lại, nhân viên được nghỉ ngơi và khép lại năm cũ nhẹ nhàng thường quay lại làm việc với tinh thần tích cực hơn.

5.6. Có nên nghỉ phép thêm trước Tết để lấy lại tinh thần không?

Với những người đã hoàn thành phần lớn công việc, nghỉ phép ngắn trước Tết có thể giúp hồi phục năng lượng. Tuy nhiên, cần phải bàn giao rõ ràng để tránh áp lực quay lại xử lý tồn đọng sau kỳ nghỉ.

Những câu hỏi thường gặp về việc duy trì động lực làm việc giáp Tết

Những câu hỏi thường gặp về việc duy trì động lực làm việc giáp Tết

6. Tạm kết

Dù không khí Tết đang đến gần, nhưng công việc vẫn cần được duy trì ở mức ổn định. Việc giữ động lực làm việc giáp Tết giúp mỗi cá nhân và tập thể hoàn thành những phần việc cần thiết mà không tạo thêm áp lực. Hy vọng bài viết từ EasyHRM đã mang đến những gợi ý hữu ích, giúp bạn chủ động hơn trong việc duy trì tinh thần làm việc hiệu quả ở giai đoạn cuối năm!

NHẬN BẢN DÙNG THỬ MIỄN PHÍ!
phan-mem-hoa-don-dien-tu
Gửi thông tin thành công, EasyHRM sẽ liên hệ sớm nhất đến với quý khách hàng!

—————————————-

EASYHRM – TỰ ĐỘNG HÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN

Với chi phí linh hoạt, giao diện dễ dùng, EasyHRM phù hợp cho mọi doanh nghiệp, từ SME đến chuỗi hệ thống lớn quy mô từ 10 đến 10.000 nhân viên.

✔️ Chấm công thông minh bằng Face ID, Wi-Fi nội bộ, định vị GPS hoặc mã QR linh hoạt cho cả làm việc tại văn phòng lẫn từ xa.
✔️ Tuyển dụng thông minh, quản lý toàn bộ quy trình từ đăng tin, nhận CV, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn đến đánh giá ứng viên
✔️ Tính lương tự động, chính xác theo ca làm, số công, tăng ca, khấu trừ và phụ cấp.
✔️ Xếp ca – chia ca nhanh chóng, phù hợp cho doanh nghiệp nhiều ca, nhiều vị trí, nhiều chi nhánh.
✔️ Quản lý toàn bộ hồ sơ nhân sự, hợp đồng, bảo hiểm, đơn từ trên một nền tảng duy nhất, dễ tra cứu.
✔️ Đánh giá KPI – hiệu suất cá nhân, gắn trực tiếp với lương thưởng hoặc mục tiêu theo từng bộ phận.
✔️ Quản lý hợp đồng điện tử thông minh: Tạo, ký số, lưu trữ và quản lý vòng đời hợp đồng online, tự động nhắc hạn ký hoặc gia hạn, giảm tối đa giấy tờ thủ công và rủi ro sai sót.
✔️ Báo cáo trực quan, đầy đủ, giúp nhà quản lý nắm bắt tình hình nhân sự theo thời gian thực.

Hơn 50.000+ doanh nghiệp đã chuyển đổi và tiết kiệm tới 90% khối lượng công việc nhân sự. Bạn đợi điều gì nữa? Trải nghiệm miễn phí EasyHRM ngay hôm nay!

Thông tin liên hệ:

  • Hotline: 0869425631
  • Gmail: info@softdreams.vn
  • Website: https://easyhrm.vn/
  • Facebook: Phần mềm quản trị nhân sự EasyHRM 
  • Trụ sở chính: Tầng 3, Tòa nhà ATS, Số 8 đường Phạm Hùng, Phường Yên Hòa, TP Hà Nội.
  • Chi nhánh: Số H.54 đường Huỳnh Tấn Chùa, phường Đông Hưng Thuận, TP Hồ Chí Minh.
Đánh giá bài viết